在沖刺四季度的關鍵時期,為確保員工的人身安全,檢修鑄造黨支部從9月中旬開始牽頭對檢修部、鑄造部9個班組開展“兩抓兩查”嚴監管工作,使“兩抓兩查”嚴監管運用落地生根。
工作推進過程中支部通過小組、黨員掛靠班組,明確黨員責任人,下發目標要求,并結合當前存在的難點問題從以下三個方面進行推進,一是從考核細則、執行力、安全文化、風險評估等7個方面進行講解,并通過實際操作不斷提高班組員工對“兩抓兩查”相關知識的認知度;二是從安全干凈班組創建、標準化班會的開展進行講解,確保精準管理體系盡快盡早進班組;三是對作業過程中的作業危害、風險評估、風險值計算、控制措施等方法進行講解并牽頭排查帶領評估,提高班組員工風險辨識及自我管控方面的能力。通過“兩抓兩查”嚴監管工作的推進,班組管理工作得到進一步規范、完善,截止10月30日檢修鑄造黨支部9個班組在公司安環部“兩抓兩查”嚴監管第一階段驗收工作中,全部通過驗收,為后續安全檢修、安全生產、精準管理打下了一定的基礎。(王利萍)